タカ社長のチームD大学推し必見！話題の動画、ランクイン状況

タカ社長のチームD大学

チャンネル登録者 3.7万人 / 視聴回数 4,392,289回

注目の動画

みなさんはどう思いますか？「無能な上司とうまく付き合えない人の特徴」#格言 #名言 #あるある #自己肯定感 #対人関係 #部下育成

DATA: 視聴回数 1,632回 / 推定収益 522円

動画概要文

チャンネル情報

タカ社長のチームD大学

チャンネル登録者 3.7万人 / 視聴回数 4,392,289回

チャンネル概要

「組織の悩みを解消したい！」「強いチームを作りたい！」「仕事を任せたい！」「ビジネスで成功したい！」そんな方へ、2万人のリーダーをコーチしてきた組織開発コンサルタントがワンポイントアドバイス！タカ社長のチームＤ大学高野俊一プロフィール ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1978年東京生まれ　埼玉育ち組織開発コンサルタント。日本最大規模のコンサルティング会社にて組織開発に13年関わり、300名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。研修の企画・講師を年200回、トータル2000社、累計2万人を超えるビジネスリーダーの組織づくりに関わってきた。2012年「㈱チームＤ」を設立、現代表。拡大する組織で、いかに強いチームを作り上げるかに注力している。部下に仕事を任せ、1人1人が目標に燃える最強の組織を構築する技術に定評がある。 22歳、新卒で入社したコンサルティング会社での最初の仕事が、「大手企業のリストラ」。長年会社に貢献してきた人材を切り捨てる組織の在り方に憤りを覚え、「組織の理不尽をこの世から撲滅させる」ことを誓う。 24歳で外食企業をコンサルティングする部門に異動。外食企業は盛衰が激しく、業績が好調な組織ほど拡大するにつれて弱くなり、競争力を失って行く現状を何とかしたいと1社1社全力で向き合う中で、企業の規模に合わせた「組織のデザイン」の必要性を痛感する。 34歳で「最強のチーム作り」を1社1社、さらに入り込んで本当に成果の上がる支援をするために独立し、同時期に限定6社までを対象に、「奇跡の会社作り」に取り組んでいる。クライアント全社に対し、社外の経営幹部として入り込み、会議、面談、研修を通して組織をデザインし、企業のエンゲージメントと収益性を高め、理想の企業体への脱皮する活動に奮闘中。チームＤのミッションは、奇跡の会社を1社でも増やす組織で悩む人を1人でも減らす組織づくりに必要な、「会議＝意思決定プロセス」、「面談＝共感度の高い関係性」、「研修＝自己革新と成長の場」を仕組みとして構築し、デザインできる国内唯一の組織開発コンサルタント兼ビジネスリーダーコーチ。

再生回数の多い動画

【仕事を任せるシリーズ①】任せられない！「何でも1人でやってしまう人の特徴とは？」あなたが部下に仕事を任せられない理由/任せ上手がやっている思考法とは何か
視聴回数
423,481回
動画概要文今回の動画は、仕事を任せるシリーズの第1弾、「何でも自分でやってしまう人の特徴とは」です。仕事を任せることができれば、仕事の生産性が上がるばかりか、部下は育ち、会社からの評価は高まります。しかし、任せられない人が多い。それは、ある「思考法」が関係しています。任せられない人の強みの裏返しでもあります。思考の切り口さえ変えてしまえば、任せ上手に変わることができます。仕事が任せられない、何でも自分でやってしまう、そういう悩みがある人のために、どうすれば任せることができるのか、発想の転換を提案します。本日のカリキュラムは以下の通りです。 1:27 こんなことで悩んでいませんか？任せられない悩み 1:55 もしも任せ上手だったら・・・ 2:54 何でも1人でやってしまう人の特徴とは 5:28 任せ上手の思考法とは 07:50 推奨ワーク～今回の学びをどう活かすか 08:54 まとめ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「組織の悩みを解消したい！」「強いチームを作りたい！」「仕事を任せたい！」「ビジネスで成功したい！」そんな方へ、2万人のリーダーをコーチしてきた組織開発コンサルタントがワンポイントアドバイス！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ツイッターの登録はこちら！！ https://twitter.com/s_takano_team_d フェイスブックはこちら https://www.facebook.com/shunichi.takano1 公式ホームページはこちら https://www.teamd.co.jp/ 【ＷＥＢ連載中！】その仕事、誰かに任せなさい！ https://www.alphapolis.co.jp/business/official/takano/series/35 タカ社長のチームＤ大学高野俊一プロフィール ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1978年東京生まれ　埼玉育ち組織開発コンサルタント。日本最大規模のコンサルティング会社にて組織開発に13年関わり、300名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。研修の企画・講師を年200回、トータル2000社、累計2万人を超えるビジネスリーダーの組織づくりに関わってきた。2012年「㈱チームＤ」を設立、現代表。拡大する組織で、いかに強いチームを作り上げるかに注力している。部下に仕事を任せ、1人1人が目標に燃える最強の組織を構築する技術に定評がある。 22歳、新卒で入社したコンサルティング会社での最初の仕事が、「大手企業のリストラ」。長年会社に貢献してきた人材を切り捨てる組織の在り方に憤りを覚え、「組織の理不尽をこの世から撲滅させる」ことを誓う。 24歳で外食企業をコンサルティングする部門に異動。外食企業は盛衰が激しく、業績が好調な組織ほど拡大するにつれて弱くなり、競争力を失って行く現状を何とかしたいと1社1社全力で向き合う中で、企業の規模に合わせた「組織のデザイン」の必要性を痛感する。 34歳で「最強のチーム作り」を1社1社、さらに入り込んで本当に成果の上がる支援をするために独立し、同時期に限定6社までを対象に、「奇跡の会社作り」に取り組んでいる。クライアント全社に対し、社外の経営幹部として入り込み、会議、面談、研修を通して組織をデザインし、企業のエンゲージメントと収益性を高め、理想の企業体への脱皮する活動に奮闘中。チームＤのミッションは、奇跡の会社を1社でも増やす組織で悩む人を1人でも減らす組織づくりに必要な、「会議＝意思決定プロセス」、「面談＝共感度の高い関係性」、「研修＝自己革新と成長の場」を仕組みとして構築し、デザインできる国内唯一の組織開発コンサルタント兼ビジネスリーダーコーチ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『タカ社長のチームＤ大学』動画再生リスト【初級編】仕事を任せたければチームを作れ！最強のチームの作り方と部下の動機づけ方法 https://youtu.be/mj6mpGvPaIY 【解説】元USJ森岡毅さんに学ぶ最強のマーケティング技術／ユニバーサルスタジオジャパンＶ字復活の理由とは【書評】『USJを劇的に変えたたった１つの考え方』森岡毅著 https://youtu.be/HiHBTiCGrpg 【初級編】成功する人の思考プロセス／成功はプロセスにあり！キングof思考プロセス「成果への5段階」を事例を豊富に交えて解説！ https://www.youtube.com/watch?v=jnlT-V3yiKU 【初級編】モチベーションの高め方！／行動科学に基づいたモチベーション理論「衛生・動機付け要因」 https://www.youtube.com/watch?v=mu1p6bQbpYw 【初級編】部下の育て方／人ザイ・マトリクスを使った超簡単効率的な育成計画の立て方 https://www.youtube.com/watch?v=KVzB7DGaJ2A&t=106s 【初級編】人を動かす巻き込み技術／右腕ナンバー２の作り方／【２：６：２の法則】 https://www.youtube.com/watch?v=l6cRK26Jq2Y&t=157s 【ざっくり解説】マンガ『会長島耕作』弘兼憲史著／ビジネスに役立つマンガ／シリーズ累計100巻の大作をざっくり解説！ https://youtu.be/zW6NzmVIfzc ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※関連動画管理職必見！最強のチーム作り『部下の才能を引き出す教育方法』 https://www.youtube.com/watch?v=Ih_7svsn85w 組織力を強化・向上する3つの方法　究極のチームビルディング https://www.youtube.com/watch?v=xkKpbQflilM 最強の組織作り〜結果を出し続けるチームの共通点〜　大嶋啓介✕鴨頭嘉人 https://www.youtube.com/watch?v=Q0szkeXEYP8 最強のチームの作り方！チーム作りに大事な4つのこと！ https://www.youtube.com/watch?v=_7LrO68Q8a4 科学が解き明かした最強のブレインストーミング法、または最強のチームの作り方　の前半 https://www.youtube.com/watch?v=r434Xy2oUps 世界最強チームの成功理論（チームスカイ） https://www.youtube.com/watch?v=Rn1dN_WtyZw 部下に尊敬される最高の上司に変わる「たった一言」 https://www.youtube.com/watch?v=UK99QpPXSiU 「エンゲージメント」を高めて「強い組織」をつくるには？〜アトラエ新居×アカツキ塩田×グロービス福田 https://www.youtube.com/watch?v=5l_KYZTyewI 組織行動論　第4章　動機づけの基本的なコンセプト 1 https://www.youtube.com/watch?v=0KGUlerUvVo 人間の行動原理を知ればやる気を操れるようになる！【モチベーション】 https://www.youtube.com/watch?v=VCpuEeEIDpI ７分後、人生観が変わる　[モチベーション動画] https://www.youtube.com/watch?v=X5W1x2QspA0 【竹花貴騎スピーチ】「モチベーションを捨てろ」27歳若者経営者から日本の若者へ送る感動スピーチ https://www.youtube.com/watch?v=aKPXjdTNHl0 居酒屋甲子園公式チャンネル https://www.youtube.com/channel/UClxSKPCQzqXI6oRrwjCCWjg
【悩み解消シリーズ】怖い上司にも萎縮しない方法！デキすぎる上司って正直怖い！つい萎縮して自分が出せない人のための「萎縮しないコミュニケーション方法」交流分析のＰＡＣモデルを使って自分らしく働く技術！
視聴回数
259,220回
【女性部下のマネジメント①女性部下に支持される上司の特徴とは】女性に嫌われる、育てられない上司の特徴とは？女性に支持される上司になるための具体的方法
視聴回数
180,761回
「挨拶」で組織を変える！なぜ挨拶をするの？お客様への挨拶、スタッフ同士の挨拶に組織の風土や強さが出る！挨拶の意味やルール、意味付けの方法から、実際に挨拶をどう変えるのか、組織の変え方を解説！
視聴回数
154,943回
【初心者向け】すぐできる超速タイピング技術！キーボードを見ないでタイピングする「タッチタイピング」できますか？コツを押さえれば超カンタン！生産性３～１０倍！文章を書くストレスがゼロに！
視聴回数
106,532回